7月31日上午，江蘇省建集團(tuán)機(jī)關(guān)工作會(huì)議在總部三樓會(huì)議中心召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳正華、總裁仇天青出席會(huì)議。機(jī)關(guān)全體工作人員共計(jì)40余人參加了會(huì)議。會(huì)議由仇天青總裁主持。

陳正華董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。他分析了當(dāng)前機(jī)關(guān)工作中存在的不足與差距，指出機(jī)關(guān)服務(wù)工作同集團(tuán)的發(fā)展要求還有距離。他要求機(jī)關(guān)工作人員增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，樹(shù)立對(duì)外窗口形象，為推進(jìn)集團(tuán)較快發(fā)展作出表率。

陳正華指出，要積極強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任，全力為職工營(yíng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。要努力發(fā)展省建事業(yè)，增強(qiáng)職工的歸屬感和企業(yè)的向心力，把江蘇省建做大做強(qiáng)；要樹(shù)立好企業(yè)的愿景，使職工的職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展愿景相結(jié)合，增加企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要完善用人機(jī)制，留住人才，用好人才，讓人才在省建有更大的發(fā)展空間。

陳正華強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)工作，確保工作的效果。一要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，積極做到盡職盡責(zé)；二要用心工作，快樂(lè)工作，注重工作效果；三要提升自身素質(zhì)，注重言行舉止，維護(hù)機(jī)關(guān)形象。

仇天青總裁向與會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)2010半年度工作會(huì)議精神。他肯定了機(jī)關(guān)職工在推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作中發(fā)揮的重要作用。他指出，上半年，機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作收效明顯，但仍然存在不少的問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真總結(jié)和反思。

仇天青還就機(jī)關(guān)各部門重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，要求機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，在品牌建設(shè)、工程創(chuàng)優(yōu)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、歷史遺留問(wèn)題處理、財(cái)務(wù)管理、人才選拔與培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作上加強(qiáng)力度，強(qiáng)化執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

會(huì)上，辦公室、工程管理部、資產(chǎn)管理部等八個(gè)部室負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作情況和下半年工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，八個(gè)部室的副職進(jìn)行了工作述職。

會(huì)議期間，與會(huì)人員對(duì)機(jī)關(guān)中層及以上干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。