8月12日至13日，集團(tuán)舉辦了為期兩天的財(cái)務(wù)審計(jì)人員專題培訓(xùn)班。集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算部、審計(jì)監(jiān)督部及各分公司、控股（全資）子公司、直屬項(xiàng)目部、關(guān)聯(lián)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員共60余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由總裁助理周玉海主持。

此次財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)是為了配合近期集團(tuán)資產(chǎn)重組、貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及集團(tuán)ERP-NC系統(tǒng)的具體實(shí)施而舉辦的。培訓(xùn)會(huì)上，用友軟件代表對(duì)ERP-NC會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用進(jìn)行了演示并做了詳細(xì)講解。

集團(tuán)總裁助理周玉海對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作做了布置，并提出了四點(diǎn)要求：一是為配合資產(chǎn)評(píng)估單位對(duì)集團(tuán)整體資產(chǎn)評(píng)估，各參訓(xùn)人員要根據(jù)培訓(xùn)材料的要求協(xié)助提供相關(guān)資料，確保相關(guān)資料的合理性、真實(shí)性；二是為配合財(cái)務(wù)審計(jì)單位對(duì)企業(yè)的審計(jì)，按照審計(jì)單位的要求，及時(shí)提供相關(guān)的文件、資料，確保審計(jì)工作正常進(jìn)行；三是為配合此次集團(tuán)資產(chǎn)重組，加速推進(jìn)集團(tuán)公司新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則工作的轉(zhuǎn)換，各單位要嚴(yán)格按照相關(guān)文件和通知要求，認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施細(xì)則，確保工作的順利實(shí)施以及實(shí)施質(zhì)量的有效控制；四是財(cái)務(wù)工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，確保ERP-NC會(huì)計(jì)電算化工作的順利實(shí)施。

    █ 培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場

    █ 總裁助理周玉海主持培訓(xùn)會(huì)